3 mois pour débloquer votre transformation digitale et engager vos équipes
Après un audit approfondi de vos flux humains et digitaux, nous créons avec vos équipes Marketing la feuille de route qui leur permettra de rebooster la transformation digitale de votre entreprise de manière simple et efficace.
Pourquoi choisir Flowtransfo ?
+15 ans de transformation digitale en entreprise
Recherche l’efficacité à toute épreuve
Place le digital au service des équipes
Je suis Floriane Loux-Joseph, consultante en digital avec plus de 15 ans d’expérience en transformation digitale dans des entreprises internationales.
La transformation digitale, ce n’est pas nouveau, et pourtant, de nombreuses entreprises ayant pris le virage du digital il y a une dizaine d’années stagnent et se retrouvent aujourd’hui dans une impasse, par manque de temps et de ressources.
J’ai créé Flowtransfo pour aider les PME à reprendre le dessus et affronter les défis du digital, sans complexité. J’ai accompagné des équipes marketing d’entreprises internationales en BtoC/BtoB dans des contextes exigeants. C’est cette expertise que je mets aujourd’hui à votre service, avec des solutions concrètes, adaptées à vos réalités de terrain.
Vous avez amorcé, il y a des années, une transformation digitale qui peine à avancer ?
Je vous accompagne afin de mettre en place une organisation pérenne sur-mesure et permettre à vos équipes de reprendre la main sur les projets digitaux, en 3 mois.
Avançons ensemble. Reboostons votre transformation digitale, durablement et simplement.
J’aide les PME internationales à différents niveaux de maturité digitale
Que votre transformation digitale soit déjà initiée mais bloquée, ou avancée mais stagnante, Flowtransfo vous aide à franchir les étapes, en adaptant chaque solution à vos contraintes et à celles de vos équipes.
Dites adieu aux éléments bloquants qui vous font prendre du retard et stagner
- Des procédés lourds
- Une conduite du changement qui patine
- Une stratégie digitale freinée
- Des supports digitaux obsolètes qui se mettent difficilement à jour
- Des actions digitales écartées par manque de temps et de ressources
- Une équipe internationale nécessitant un appui et une formation spécifique pour prendre le virage digital
Dites Oui aux tâches simples et efficaces qui vous font avancer
- Une feuille de route simple à suivre
- Une équipe alignée et performante
- Un temps et un planning maîtrisés
- Des supports digitaux facilement mis à jour
- Une priorisation des projets efficace
- Une prise de conscience de la réalité du terrain par la Direction
- Une équipe engagée dans la transformation
- Une équipe sereine et qui ne souffre plus
Ma méthode : 3 mois pour tout changer
1. Audit de vos flux humains et digitaux
- Création d’un comité de pilotage (Marketing et autres départements).
- Interview des membres.
- Analyse précise de vos processus actuels et échanges avec vos équipes pour identifier les blocages réels à votre transformation.
- Ateliers avec le comité pour les engager et redéfinir ensemble les actions à mener, en accord avec votre stratégie globale et votre stratégie de marque.
2. Création de feuilles de route personnalisées et concrètes
- À partir de l’audit et de l’atelier, réalisation d’une matrice de priorités digitales.
- Pour chaque priorité, création d’une feuille de route claire et détaillée : élaboration d’une liste d’actions réalistes et d’étapes impactantes, adaptées à vos contraintes, pour des gains rapides et mesurables.
- Le tout en adéquation avec votre stratégie marketing.
- Ateliers avec le comité pour validation et adaptation.
3. Accompagnement sur-mesure de vos équipes
- Définition des deadlines et des personnes en charge de chaque feuille de route.
- Mise en place d’un plan de mise en place et de suivi via un outil de gestion de projet.
- Suivi de la mise en place des actions des feuilles de route par des points réguliers avec les personnes en charge.
- Formations si besoin, pour assurer un transfert de compétences.
- Ateliers de suivi et Q&A
Une équipe alignée, des objectifs atteints
Ma mission est simple : permettre à vos équipes de se réapproprier la transformation digitale. Grâce à une feuille de route claire et des quick-wins immédiats, Flowtransfo aide votre entreprise à retrouver un souffle digital, en redéfinissant votre image aux yeux de vos clients et de vos concurrents.
Etes-vous prêts à rebooster vos équipes ?
Flowtransfo, c’est plus qu’une agence. Je m’intègre à vos équipes comme un partenaire stratégique et opérationnel, capable d’analyser votre situation actuelle et de construire une feuille de route concrète pour relancer vos processus digitaux. Mon objectif : assurer une transformation durable, qui reste efficace et facile à gérer au quotidien. Le tout en 3 mois pour donner un vrai coup de boost à votre organisation.